AKRONIM

LeanHealthcare

NUMER

PLUA.02.01-IP.01-0077/23

Rodzaj projektu

Projekt regularny

STATUS

W trakcie realizacji

PRIORYTET

ZDROWIE

SPECIFIC OBJECTIVE

2.1 Zapewnianie równego dostępu do opieki zdrowotnej, w tym POZ oraz wspieranie przechodzenia od opieki instytucjonalnej do opieki rodzinnej i środowiskowej

LEAD PARTNER

Wojewódzki Szpital im. dr. Ludwika Rydygiera w Suwałkach (Województwo podlaskie, Polska)

PARTNER

Wołyński Regionalny Szpital Kliniczny (Obwód wołyński, Polska)

Opis projektu

Pandemia COVID-19, wojna na Ukrainie, rosnąca zachorowalność i śmiertelność z powodu chorób cywilizacyjnych, takich jak nowotwory i choroby układu krążenia, a także starzenie się społeczeństwa to poważne wyzwania, z którymi mierzą się obszary przygraniczne Polski i Ukrainy. Zwiększony przepływ pacjentów nadwyrężył personel i zaplecze szpitalne, co doprowadziło do wąskich gardeł w kluczowych obszarach, takich jak chirurgia, która jest kluczowa w leczeniu nowotworów, chorób układu krążenia i zarządzaniu opieką zdrowotną w sytuacjach ekstremalnych.

Szpital Wojewódzki w Suwałkach i Wołyński Obwodowy Szpital Kliniczny podjęły decyzję o wdrożeniu projektu LeanHealthcare, którego celem jest poprawa równego dostępu do medycyny specjalistycznej w dziedzinie chirurgii. Polski partner dostosuje istniejące pomieszczenia do potrzeb kompleksu operacyjnego, w tym zakup narzędzi do chirurgii endoskopowej, takich jak resektoskopy i ureterorenoskopy, a także sprzętu do obrazowania, takiego jak ramię C. Ponadto zostanie zakupiony sprzęt do sali operacyjnej, w tym stoły operacyjne i oświetlenie, wózki, jednostki zasilające, systemy anestezjologiczne, systemy monitorujące, respiratory płucne, jednostki diatermiczne i sprzęt IT.

Szpital Wołyński otrzyma również sprzęt do obrazowania (ramię C, ultrasonograf) i wyposażenie sali operacyjnej (stoły operacyjne i oświetlenie, narzędzia do chirurgii endoskopowej, takie jak laparoskopy, endoskopy, nefroskopy, ureterorenoskopy, lasery holmowe, urządzenia elektrochirurgiczne itp.). Ponadto zorganizowane zostaną wspólne sesje szkoleniowe, w tym wizyty studyjne i warsztaty dla personelu szpitala. Opracowany zostanie również raport mapowania procesów z zaleceniami dotyczącymi przyszłych rozwiązań Lean Healthcare.

Wartość dodana tego projektu polega na połączeniu ulepszonych usług opieki zdrowotnej z innowacyjnymi rozwiązaniami zarządzania, które zapewnią długoterminowe korzyści mieszkańcom obu regionów.